Ci occupiamo di controllo di gestione attraverso una puntuale e indipendente analisi dei risultati aziendali offrendo all’imprenditore ed a enti pubblici o privati la discussione in modo semplice ed immediato dello sviluppo e delle aree gestionali critiche della sua impresa.
Dopo aver analizzato le aree gestionali d’interesse, progettiamo una reportistica di controllo di gestione accurata e semplice da utilizzare per supportare le decisioni aziendali.
La caratteristica del nostro metodo di lavoro nel controllo di gestione è quella di effettuare in tempi rapidi un primo esame delle aree critiche, senza imporre stravolgimenti alla struttura amministrativa aziendale, ma utilizzando e sfruttando meglio le risorse amministrative già esistenti.
Le fasi principali del controllo di gestione nelle imprese sono poche:
- determinazione degli obiettivi
- misurazione del risultato ottenuto
- analisi degli scostamenti
- individuazione e analisi delle cause di scostamento
- azioni correttive
Assistenza alle aziende in sede di organizzazione, pianificazione e controllo direzionale e strategico. Consulenza in materia di finanza aziendale.
Controllo di Gestione
a partire da- Budget
- Monitoraggio dei risultati
- Rapporto con le banche
- E' possibile richiedere il monitoraggio attraverso il metodo dei costi variabili e specifici o del costo pieno
CONTROLLO GESTIONE PERSONALIZZATO
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